מעורבות מלאה
אני לא רק מייעצת מהצד. אני מנהלת בפועל את הצד הכספי של העסק, לצד הצוות הקיים.
כספים, מכירות ושיווק: מנהלים את כל העסק לפי נתונים, ולא רק לפי תחושת בטן
אני מנהלת את מחלקת הכספים של העסק לצד ההנהלה, ומציגה לכם תמצית מנהלים המבוססת על ניתוח מעמיק, כדי שתדעו איפה העסק עומד, לאן כדאי לכוון אותו ואיך מגיעים לשם.
העסק שלכם כבר טוב, יחד נוכל להפוך אותו למצוין.
היקף העבודה נקבע לפי הצורך ולפי השלב שבו העסק נמצא: מחיזוק ממוקד בתחום אחד ועד ניהול מלא של מחלקת הכספים.
עסקים עם מבנה הוצאות מורכב: ייצור, מלאי, צוות או מוצרים ושירותים רבים. מבנה ההוצאות פשוט? כנראה ששירות אחר שלי מתאים לכם יותר.
המטרה שלי ברורה: לנהל את הצד הכספי של העסק לצד ההנהלה, בעזרת כלים מעשיים שפיתחתי לאורך השנים.
סמנו את מה שנשמע מוכר:
בדיוק בשביל זה אני כאן.
לתת שליטה אמיתית במספרים, יעדים ברורים ותכנון קדימה, ולוודא ששום דבר לא נופל בין הכיסאות.
לחצו על מתג, או על ״להדליק הכול״
השירות משלים את מנהלת החשבונות ואת רואה החשבון הקיימים ולא מחליף אותם. אני מנהלת את העבודה איתם, כדי שיעבדו בשבילכם.
מקבלים תמונה ברורה של מה באמת מרוויח בעסק ומה לא משתלם באמצעות תמחור מדויק, חיסכון בעלויות ויעדי מכירות שלא רק נקבעים אלא גם נמדדים לאורך הדרך.
התוצאה: ביטחון שכל החלטה מחזקת את הרווח, ולא רק את המחזור.
מקבלים הגדרה של יעדים ותתי-יעדים ברורים, ברמת פירוט גבוהה, שנגזרים מיעדי כלל החברה. כל מי שאחראי על יעד יודע בדיוק מה מצופה ממנו ומתוגמל בהתאם.
התוצאה: יכולת בקרה אמיתית על העמידה ביעדי המכירות.
מקבלים בקרה על מחלקת הכספים וסדר בעבודה שלה: תוכנית עבודה חודשית, חבילת דיווח כספי להנהלה ולדירקטוריון, דיווח נאות לרשויות המס ועמידה בהוראות החוק, וגם חיסכון במס.
התוצאה: מחלקת כספים מסודרת, ובקרה שאפשר לסמוך עליה.
מקבלים תוכנית פיננסית שמנוהלת ומנוטרת ברמה החודשית או הרבעונית (או לפי העונתיות של הפעילות), כולל תנאי התשלום מול לקוחות וספקים, ובה תקציב מול ביצוע: מה תוכנן מול מה קרה בפועל, ולמה.
התוצאה: תוכנית עבודה מסודרת, שמשמשת בסיס לכל החלטה עסקית.
היקף העבודה נקבע לפי הצורך ולפי השלב שבו העסק נמצא: מחיזוק ממוקד בתחום אחד ועד ניהול מלא של מחלקת הכספים.
בניתם עסק מצליח, ותחושת הבטן שלכם היא חלק גדול מזה. אני כאן כדי להעניק לכם ערך מוסף: ניהול של מחלקת הכספים בהיקף שמתאים לעסק שלכם, שמביא רווחיות גבוהה יותר, יעדים מוגדרים ומפת דרכים ברורה יותר.
העסק שלכם כבר טוב, יחד נוכל להפוך אותו למצוין.
דוח מראה מה היה. ניתוח מעמיק עונה על מה שמשנה החלטות. ממצאים אמיתיים:
לחצו על ״אחרי״ כדי להפוך את כל הכרטיסים, או על כרטיס כדי להפוך אותו
הנתונים שעליהם התבסס התמחור התבררו כשגויים, ואיש בחברה לא ידע על כך.
אחרי סידור הנתונים נבנה תמחור שלוקח בחשבון את כל העלויות, והמחירונים ללקוחות עודכנו.
לא הייתה תמונה ברורה של שורת הרווח של העסק, ושירות מרכזי היה בהפסד מתמשך, כי התמחור נקבע רק לפי תחושת בטן ובמרווחים נמוכים מדי.
היום יש כלי שמראה אילו מוצרים רווחיים ואילו מפסידים, ומה קורה לרווחיות כשמשנים מחיר.
אחרי ניתוח הכנסות מעמיק של כמה שנים אחורה גיליתי ששיא המכירות מגיע הרבה לפני המועד שבו העסק ציפה לו.
הוקדמו המבצעים ומאמצי השיווק.
המעקב אחר הכספים הסתכם בתמונת מצב יומית, בלי תחזית.
היום יש תקציב מול ביצוע בכל רבעון, תחזית עד סוף השנה ויעדי מכירות מפורטים.
עם מעל 16 שנות ניסיון ותואר שני במנהל עסקים ומימון. בשונה מיועצים פיננסיים שאינם רואי חשבון, אני עובדת עם ההכשרה וההסמכה של רואת חשבון, ולוקחת בחשבון מראש את ההשלכות מול רשויות המס. אני משלבת בעבודה כלי ניתוח מתקדמים, כולל AI. בין היתר הייתי מנהלת הכספים של אחת מקבוצות ההייטק הוותיקות בישראל.
דוגמאות לכלים שנבנו ללקוחות:
חמישה שלבים ברורים: מבחינה ראשונית של העסק ועד בקרה ושיפור שוטפים.
מכירים את העסק לעומק: ההכנסות, מבנה העלויות, המערכות והדוחות הקיימים. התוצאה: תמונה ברורה של איפה העסק עומד ואיפה יש פוטנציאל, ובסיס להתאמת היקף העבודה לצורך של העסק כרגע.
מסדרים את הנתונים והדוחות כך שאפשר לסמוך על המספרים. התוצאה: בסיס אמין לכל החלטה.
יעדים ותתי-יעדים, תוכנית פיננסית ותוכנית עבודה עם לוחות זמנים ואחראים. התוצאה: מפת דרכים שכולם מכירים.
אני מנהלת את העבודה השוטפת (תוכנית חודשית ובקרה על העבודה, תהליכי עבודה, ממשקים בין כספים, מכירות ושיווק). התוצאה: מחלקת כספים שעובדת בשבילכם.
בכל חודש או רבעון בודקים תקציב מול ביצוע, מבינים מה השתנה ולמה, ומעדכנים יעדים, תמחור ותהליכים. התוצאה: העסק ממשיך להשתפר, בלי הפתעות.
השירות משלים את מנהלת החשבונות ואת רואה החשבון הקיימים ולא מחליף אותם.
יש בעסק מוצרים או שירותים עם עלויות שונות, ייצור, מלאי או צוות, ולא ברור מה באמת מרוויח?
אני מציגה לבעלים ולהנהלה תמצית מנהלים ברורה, המבוססת על ניתוח מעמיק: מה הרווח, מה משפיע עליו ומה עושים בעקבות זה.
אני לא רק מייעצת מהצד. אני מנהלת בפועל את הצד הכספי של העסק, לצד הצוות הקיים.
מקבלים תשובות ברורות לשאלות העיקריות: איפה העסק עומד, מה משפיע על התוצאות, ומה כדאי לעשות.
אני עובדת לצד ההנהלה, המכירות והנהלת החשבונות, ומחברת ביניהם לעבודה אחת.
המספרים, ההנחות והמסקנות פתוחים בפני ההנהלה, בשיח מקצועי, ישיר ומכבד.
עבודה ישירה איתי, ללא גורם מתווך. קשר רציף ואישי, וזמינות גבוהה.
בשיחה ראשונית נבין איפה העסק עומד ומה הוא צריך עכשיו. היקף העבודה יותאם בדיוק לצורך שלכם. בלי התחייבות, רק שיחה מקצועית וכנה.
רוצים טיפים ותכנים שוטפים על ניהול כספים? עקבו אחריי באינסטגרם 👇